Description

Le feedback est un levier utile pour tout manager engagé dans le développement de ses collaborateurs. C'est un outil de communication et de motivation puissant.

Cette formation est centrée majoritairement sur l'expérimentation et rythmée par des apports méthodologiques opérationnels favorisant la pratique du feedback au quotidien.

Objectifs 

• Comprendre la valeur (ajoutée) du feedback et comment il fonctionne
• Utiliser des trucs et astuces du feedback pour développer entre collègues des relations de travail productives et de confiance
• Donner un feedback constructif
• Stimuler et recevoir un feedback de façon ouverte et positive

Thèmes abordés ? 

• Différence entre feedback et critique
• Obstacles et bénéfices du feedback
• Feedback constructif : principes, techniques et outils
• Face à des interlocuteurs difficiles
• A faire et à éviter en recevant un feedback

Approche

• Cadre théorique condensé
• Outils concrets, trucs et astuces
• Exercices individuels et collectifs
• Mises en situation, avec débriefing et enseignements
• Partages d’expériences
• Attitude coach du formateur

Public Cible

Pour les team leaders et managers

Niveau exigé ​

Infos Pratiques 

Le cours commence à 9h30 et se termine à 17h00. La journée débute à 9h00 avec un petit-déjeuner, et le déjeuner est inclus.

Si vous êtes intéressé par cette formation, inscrivez-vous sur notre liste d'attente. Dès que 6 participants se seront inscrits, nous vous proposerons une date. L'inscription sur notre liste d'attente est gratuite.

Si vous avez des questions, n'hésitez pas à nous contacter par e-mail à : Academy@groups.be

Prix : 670 € hors TVA pour une journée. Les clients de Group S bénéficient d'une remise de 10 % sur ce cours.

Ce cours a été développé en collaboration avec notre partenaire TransformaCtion.

Group S est un prestataire de formation agréé pour le portefeuille PME.